Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials : 1z1-476

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Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. A BPM system must provide capabilities for business rule design, management, and execution. How are "business rules' different from"routingrules"?

A) Business rule design, management, and execution is a capability unique to the Business Process Management Systems while "routing rules" are more widely provided by "rules engines".
B) Business rules are expressions of business policy and are distinct from routing rules which are technical considerations, such as determining the best SOA Service instance to invoke based on availability.
C) The terms "business rules" and "routing rules" are synonymous.
D) A system that does not provide capabilities for business rule design, management, and execution must rely on simple routing rules instead.

2. Which single major improvement introduced in BPMN 2.0 is key to Increased cooperation between the business and II ("closing the business-lTgap")?

A) The broader set of graphical elements in BPMN 2.0 provides the level of detail necessary for clearand complete Interaction between the business and IT.
B) The execution semantics Introduced in BPMN 2.0 ensure the business process definition and its executable Implementation are maintained as a single model supporting unambiguous interpretation by all stakeholders and systems.
C) The deep Integration between the BPMN and the BPEL processing engines ensures the IT implementation of the business process is a complete and accurate representation of intent o' the business community.
D) Better process visibility In BPMN 2.0 ensures that both business and IT users get exactly the Information they need to optimize the business process and Its technical underpinnings,

3. In a large enterprise BPM Implementation a relatively new role, typically called "process owner", is vital to the success of the program, what is the significance of this role arid why is it so important to the success of the BPM program?

A) A process owner is responsible for the effectiveness of the end-to-end business process (or processes).
True business processes typically span multiple business units requiring an overall owner since line-of-business managers have little incentive to ensure enterprise wide effectiveness of the process as It crosses organizational boundaries.
B) During process engineering, it is important to assign special responsibilities to a lead process architect/analyst for each process to ensurecontinuity throughout the engineering lifecycle: this role is typically called "process owner".
C) Business executives are responsible for enterprise-wide, end-to-end business process, but are not subject matter experts, so it Is necessary to pass day-to-day process operations on to a new role - the process owner.
D) As an organization develops to become "process centric" the role of traditional process performers changes as the BPM system bestows more accountability to, them: in this way they become "process owners" rather than simple participants.

4. How is Oracle's BPM governance framework related to other IT governance approaches?

A) Oracle's BPM governance is a business concern and as such it is unrelated to IT governance frameworks.
B) Oracle's BPM governance framework is certified by a number of independent IT industry governance bodies.
C) Oracle's BPM governance is a superset combining BPM-specific needs with all relevant practices from other IT governance frameworks.
D) Oracle's BPM governance framework is designed to complement other IT governance practices, focusing specifically on BPM concerns.

5. What is "ROI" and Us role in the business case?

A) It Is used to identify the best Investment choices for refinement of business processes in a continuous Improvement cycle. To calculate ROI,the business process change is analyzed using business process simulation.
B) It is used to evaluate the efficiency of an Investment or to compare the cost effectiveness of a number of different Investments. To calculate ROI, the benefit (return) of an investment is expressed as a percentage of the cost of the investment.
C) It is used to evaluate the efficiency of an Investment or to compare the cost effectiveness of a number of different investments. Tocalculate ROI,initial proof of concept projects are performed in order to collect meaningful data as Inputs to cost and benefit calculations.
D) It refers to the value provided by reuse relative to development of new integration code. To calculate ROI,the benefit of the reuse Is expressed as a percentage of the cost of the alternative integration.

Fragen und Antworten: