Kostenlose Demos vor dem Kauf
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Sichere Bezahlung
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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) PK0-400J Prüfungsfragen mit Lösungen:
1. プロジェクト評価中に、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの初期コスト見積もりが間違っており、プロジェクトを完了するための予備費を含む十分な予算が残っていないことを判断しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?
A) 下流の活動でコストを節約しようとします。
B) プロジェクトのスポンサーに状況を警告します。
C) 資金不足のためプロジェクトを早期終了すると発表します。
D) 顧客に連絡し、追加の資金をリクエストします。
2. 上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?
A) 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
B) 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
C) チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
D) 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
3. プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?
A) バックログ
B) キックオフ
C) スタンドアップ
D) 回顧展
4. エグゼクティブ スポンサーは、プロジェクト マネージャーに、プロジェクトについて次のことを要約するよう依頼します。
1. 最終的な資本支出。
2. ソリューションをサポートするための新入社員リソースの予想コスト。
3. メンテナンスの見積もり。
プロジェクト マネージャーが提供する必要がある情報は次のうちどれですか?
A) コストベースライン
B) 原価差異レポート
C) 総事業費
D) 燃焼速度
5. プロジェクト マネージャーは隔週ベースで顧客にステータス レポートを提供しますが、顧客は非常に忙しく、プロジェクトをレビューする時間は数分しかありません。
プロジェクト マネージャーが提供することが重要なものは次のうちどれですか?
A) リスク/課題、コスト、RACI チャート、およびアクションアイテム
B) スケジュール、コスト、リスク/課題、マイルストーン
C) コスト、スケジュール、組織図、リスク・課題
D) 実施項目、組織図、スケジュール、NDA
Fragen und Antworten:
1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: A | 3. Frage Antwort: C | 4. Frage Antwort: A | 5. Frage Antwort: B |